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人事招聘的基本步骤--菜鸟必备

人事招聘的基本步骤--菜鸟必备

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人事招聘的基本步骤--菜鸟必备

招聘工作可以说是人事工作者最容易上手的项目,所以,很多初级人事工作者(例如人事助理)的工作起步就是招聘。很多人都在书本上学习到正规的招聘步骤,但是实际应用时,我们都需要做些什么呢?所谓读万卷书不如行万里路,在了解理论以后,和小编一起分享一下招聘的各项基本步骤吧。

以下内容希望能够获得观者的共鸣,至少能够为你带来一些不一样的工作思路。

5人事菜鸟如何快速进入工作状态?

企业为什么要进行人员招聘?

中小型企业每年人员流失率控制在10%都是合理的,人员招聘来源于企业各项固定或发展岗位对于人员的需求。

固定岗位需求:人员更替/人员培养/业务扩大/事业部建立/分公司拓展等

发展岗位需求:战略变化/新增项目/业务重心转移/并购/新领域拓展等

招聘计划如何制定,因何制定?

招聘计划分为年度和季度计划。

年度计划来源于公司战略布局,季度计划服务于公司年度计划的达成。

招聘计划内容包含:岗位人员需求/岗位成本分析/岗位业绩目标/人员流失率预估等

招聘邀约如何做才更有效?

1 简历筛选 列举岗位胜任力硬性条件,匹配度60%以上

2 电话初面 列举岗位胜任力非书面条件,节省双方的招聘应聘成本,保证二筛简历成功率在70%以上

3 明确告知面试安排/时间/地点/面试官职位,电话/短信/邮件进行规范性面试邀约

入职前期准备有哪些?

1 必要时需要进行入职前调研(适用于财务岗/高层岗/一年以上职业空白期者)

2 入职邀请函务必发出(内涵入职体检要求/入职资料必备项/入职后公司固定福利/入职试用期薪资/入职邀请函失效项)

3 入职部门时间告知,物资准备(工牌/账户/工作交接人准备/入职培训安排等)

0怎样预防确认入职员工临时变卦?

入职流程如何做?

1 入职必备资料缺一不可,否则务必延长入职时间,免除企业用人风险

2 入职介绍,入职物资发放,入职通告,入职部门交接,入职培训等必备熟悉流程

3 入职试用期安排,试用期考核单签署

4 公司规章制度培训以及文字签署

入职试用期的意义是什么?

1 试用期期限为1-6个月,取决于合同签署以及用工单位单方考核

2 求职者与用工单位二次选择的最佳考核期

3 最大限度地降低企业用人单位的用工成本

4 最大限度地降低不合适人才的辞退成本