工作中如何做好时间管理

工作中如何做好时间管理

工作中，我们经常会感觉到自己一直忙忙碌碌的但是时间还是不够用，一大堆的事情等着我们去做，上班的8个小时并不能完成我们手头的工作，所以只能加班加班，其实，我们老是加班的很大一部分原因是我们没有很好的管理时间导致的，今天小编就和大家探讨一下如何做好时间管理。

安排工作的优先顺序

依工作的轻重缓急来安排优先顺序。先做紧迫而重要的事，再做不紧迫而重要的事，其次才是紧迫而不重要的事，不紧迫而不重要的事摆在最后。

制定每日工作计划

在前一天下班时或者第二天上班之前制定每日工作计划，计划先做哪件事，后做哪件事，明确每件事情的完成时间。

挑战效率最高点

每个人在每段时间做事的效率不同，你可以找你寻找你一天中哪些时间段做事效率最高，把最重要的事情放在最有效率的时间点来做。同时设法提高处理例行事务的效率，集中全力应付重要任务。

合理分配工作

目前企业单打独斗是很难取得大的成就的，大家分工合作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。所以管理者一定要学会授权，把不同的工作分配给合适的人员去执行。

每日事今日毕

拒绝拖延，今天能做完的事一定不能拖到明日，要把“今日事今日毕”这种理念贯彻执行到工作中去，如果习惯了拖拉，只会使你陷入无止境的事务中。

避免分散注意力

现在工作中容易导致我们分散注意力的事情太多了，比如工作环境、电话、微信、QQ等皆有可能分散我们的注意力，从而降低了工作效率，因此，工作中应尽可能的专注，在短时间内完成任务。

懂得拒绝

工作中，我们应根据实际情况来承担相应的工作，如果你不懂得说不，工作超出负荷，工作质量必然会下降，甚至有可能沦为办公室的“便利贴”。

随时自查

日常多进行自查自己的时间管理状况，发现有哪些可以提升的方面，不断改进，及时作出调整。