Simone项目悬赏app
的有关信息介绍如下：
国内项目管理软件有很多，不能说那个最好，只要最贴合公司需求的就是最好的。贵公司是做无人机摄像器材的，项目类型应该会涉及到设计，研发，业务等类型项目吧，新设项目管理部门，管辖所有项目群。主要是项目多，规模大小不一，项目经理各自盘踞，总部很难管控。比较匹配的有8Manage项目管理软件，可以按需选择租用SaaS模式或购买永久许可证。
具体功能包括：
一、准确可靠的项目信息
8Manage 管理项目与使用 CDM/ATM 类似，实时记录现状
过往交互和交易记录不可更改
项目计划与执行结果自动连接
实时了解项目成员与项目绩效 二、与业务连通，交付型项目
项目与销售，合同，采购连通
项目执行与实际业务同步更新
通过项目管控合同执行与交付
项目与业务的成本及收入连通
动态项目执行与业务交付管理 三、项目资源/需求/成本管理
计划并追踪资源技能与使用情况
同时管理需求沟通与变更
责任清晰，结果明确，与业务互连
精准实时，自动核算的成本管理
四、项目异况，自动预警
问题与风险自动跟踪与上报
自动监测不恰当的依赖并预警
自动预警资源超负荷情况
自动监测资源实际使用情况
提供实时概览，高亮异常情况 五、动态WBS，一页看全局
动态更新的项目执行情况
项目信息与业务实时联动
直通式项目协作，信息实时更新
任一信息更改，其它相关信息自动同步更新，并通知相关人员 六、移动App，效率翻倍
通过手机审批项目
随时随地查看项目与业务进展
下派工作，分配资源
提交项目进展
目前国内有很多项目管理软件的，要根据公司行业，管理重点选择适合的，8Manage PPM项目管理软件的功能:
项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。
动态项目资源管理, 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排, 并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性; 支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
动态项目产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入管理
简单项目管理,复杂项目管理、多项目管理、项目办公室管理及项目组合管理
通用项目管理、研发项目管理、工程项目管理、生产项目管理及投资项目管理
适合的才是好的，可以选择招标方式找几个觉得可以的项目软件公司，然后在进行选择！希望能采纳，谢谢
你说的项目和国内传统意义上的项目是不一样的
我们所说的软件你都是不屑一看的
所以，适用就好，再说了，各方盘踞不是软件就能解决的，要靠制度！！
你好，项做项目管理工具什么的都是次要的，主要是管理中的各种方法，可以给你推荐几个项目管理工具，你参考下：
project、jira、禅道、redmine等。
