员工激励培训

员工激励培训

如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？企业长久发展的动力在哪里？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。

工作激励：通过设计合理的工作内容，分配适当的工作来激发员工内在的工作热情。

成果激励：在正确评估员工工作成果的基础上给予起合理的奖惩，以保证员工行为的良性循环。

培训教育：通过思想，文化教育和技术培训，提高员工的素质，从而增强员工的进取精神和工作能力。

激励员工的具体方法有：

成果分享、培训机会、富有挑战性的工作、授权激励、晋升激励、工作轮换、荣誉激励、赞扬激励、目标激励、参与激励、股权激励、危机激励等等。